4 月 18 日品牌零售事业部总结暨表彰大会在上海北虹桥商务区成功举办。本次大会主要分为六个篇章：
第一篇章：各品牌年度工作分享，各品牌负责人从2023 各品牌各项指标的完成情况及 2023 年度渠道分析、产品分析 、商品分析、销售 、投入产出、利润率等各方面进行分析总结，并针对前期情况，拿出各个品牌2024年的工作方向和具体工作要求，尤其围绕商品部分的策略调整，各品牌负责人都做了逐一说明。
第二篇章：品牌零售事业部董事长兼总裁康允升先生发言，康总提出了今年工作全面聚焦“发展是硬道理”。在2023年度数据方面 ，对于各区域龙虎榜排名做了解释说明 ，另外分析了 2017 年至 2023 年至今品牌零售事业部店数、销售额 、店均 、盈亏变化从而明确了2024年必须发展、必须增长的要求。
报告通过“发展是唯一核心 、不断提升品牌竞争力、品牌的可持续发展、不断提升组织竞争力和使命让我们伟大”五个章节，向总部和属地同仁们一一汇报了2024年公司整体战略和战术部署。报告围绕“渠道规模必须发展 、团队必须发展”两点展开。强调了需要通过价格策略、产品分组测试大规模提高畅销款占比策略，更精准的研究客户核心需求，以及商品策略的进一步的精准化，来立竿见影的提升品牌竞争力，从而提升店效、人效，来承载规模发展的战略要求 。对于品牌的可持续发展 ，康总提出了六个坚持：坚持持续提升折扣 、坚持投入品牌推广、坚持投入系统化建设 、坚持不断提升产品质量 、坚持重视会员建设以及坚持聚焦品牌定位 。最后 ，康总着重强调了通过事业部文化建设、服务型总部建设以及总部和属地梯队建设考核优化，来进一步提升组织竞争力。
报告的最后部分我们再次回顾了2023年全国不同团队的感人瞬间，全场热烈的掌声表达了大家对2024年的发展充满信心！
第三篇章：PA尊龙凯时时尚集团董事长孙家军先生进行了点评 ，孙总用“共创 、聪明×勤劳”作为点评的两个主题。“共创”代表在日益竞争激烈的市场里，我们要与消费者 、合作伙伴 ，甚至和竞争对手建立紧密的联系，加强携手共创为品牌注入新活力。聪明×勤劳 ：只有勤劳 ，我们才能不断积累经验和知识，提升自己的能力和素质；只有聪明 ，我们才能更好地应对各种挑战和困难 ，实现我们的目标和梦想 。这样才能将品牌做的更好 ，长久且可持续的良性发展。
第四篇章:PA尊龙凯时时尚集团创始人康宜华先生发言，老板首先对康总与几个品牌负责人的年度报告进行了点评。尤其是对于今年工作的重点，建立属地买手的要求进行了重申，要求区域一定要重视视 ；对总部着重强调了产品一定要针对不同渠道、不同客户的需求去调整。老板对于如何去吸引人才、保护人才也提出了具体要求 。老板认可品牌零售事业部的管理能力，并进一步要求今年必须在围绕“经营结果必须发展”的目标导向的前提下去进行管理，要积极鼓励尝试 ，充分包容创新失败。
第五篇章:年度表彰，品牌零售事业部同仁团结一致、同心开拓，取得了可喜的成绩 。会上分别对品牌零售事业部2023年度“先进个人”“属地优秀团队”做了相关表彰 ，希望优秀员工与优秀团队继续发扬一贯的对工作的敬业、认真的精神。也希望全体同仁积极学习这些先进的优秀个人和团队的精神 ，勇于奋斗，争当先进。
第六篇章：各品牌目标责任状签订 ，在各区域属地负责人的见证下，各品牌完成了2024年目标责任状的签订仪式。
2023，在三年疫情后的第一年，围绕年初稳中求进的中心思想 ，品牌零售事业部交出了一份基本良性但保守的答卷。2024，新的征程已经开始 ，我们一定坚决贯彻“发展是硬道理”这一目标要求，积极谋求发展，直挂云帆济沧海 。没有最好的时代 ，也没有最坏的时代，悲观者正确，乐观者前行！
