2024 年，日本经济宛如一艘在惊涛骇浪中航行的船只，饱受自然灾害侵袭 、国内矛盾激化以及国际形势波谲云诡的多重考验，前行之路布满荆棘 。
1 月，日本石川县能登半岛遭遇 7.6 级强震，海啸 、火灾接踵而至，超 400 人丧生，数万民众流离失所。尽管政府紧急重编预算 ，却难掩应对迟缓之责 ，震后半年，能登地区依旧满目疮痍。8 月 8 日，宫崎县 7.1 级地震再添新伤，特大地震预警引发抢购狂潮，民众生活大乱。这些灾害让制造业 、旅游业损失惨重，投资者望而却步。据估算，能登地震致日本直接经济损失超 8000 亿日元 ，占 GDP 约 0.15%。
3 月，日本劳动组合总联合会公布春季劳资谈判加薪率达 5.28% ，创 33 年新高 ，“物价 - 工资良性循环” 曙光初现 。然而 ，现实却事与愿违，截至 5 月，实际工资已连降 26 个月 ，负增长纪录刷新 。6、7 月因夏季奖金短暂转正，8 月又重回负增长。奖金提振昙花一现，工资涨幅何时兑现实效、良性循环何时成真，仍是未解之谜 。
年初 ，日本总务省数据显示生活必需品价格同比涨 6.2% ，创历史最大涨幅，全年物价涨势未歇。截至 11 月 ，除生鲜食品外核心消费者价格指数同比升 2.7%，连续 39 个月上扬。大米价格飙升尤甚，10 月同比涨 58.9%，创 40 余年最高。“大米骚动” 背后是供应断层，陈米短缺 、新米未上 ，农林水产省拒放粮，致米价飞涨。全年涨价商品超 1.2 万种，预计明年首季仍有 6000 余种食品涨价，恩格尔系数近 30% 的日本民众苦不堪言。
东京商工研究所数据显示，1 - 10 月日本企业破产总数达 8323 家，同比增 17.6%。日元贬值、原材料涨价使企业盈利下滑 ，少子老龄化致人手不足，“后继无人” 企业增多，上半年百年老店破产 74 家，创 2000 年以来同期新高，企业生存危机重重。
因与美国货币政策相悖 ，日元贬值推高物价，日本央行 2 月解除负利率仍难挽颓势 。6 月 ，日元兑美元汇率暴跌，经济界呼吁干预。7 月底央行加息、减国债购买额 ，却引发 8 月 5 日 “黑色星期一”，日经 225 指数重挫 12.4% ，股市暴跌牵一发而动全身，反映经济结构性矛盾 。此后日元汇率起伏不定 ，美国大选后回落 。央行加息与否陷入僵局，12 月 19 日决定维持利率不变 ，后续决策仍需观望美国政策 、工资物价走势。
2 月，日本名义 GDP 被德国超越，降至全球第四。一季度实际 GDP 负增长，与地震、汽车造假有关 ，亦暴露民间需求 “崩溃”。二 、三季度虽转正，背后不乏日元贬值、原材料涨价、奖金提振等偶然因素 ，服务业 、消费品增长疲软 。IMF 下调日本 2024 年经济增长率 ，个人消费增长仅 0.5%，持续增长存疑。
10 月，首相石破茂解散众议院却失算，自公执政联盟失绝对优势，11 月虽涉险连任 ，但自民党成少数派，“阁外合作” 政策不确定性大增 。美国新一届政府政策难测，更让日本经济前景蒙尘。
回顾全年 ，日本经济在诸多制约下艰难调整。展望未来，自身短板难短期补齐 、国内政局尚待磨合 ，稳定外部环境成日本经济复苏的迫切渴望。
